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蘇仙區以全新理念打造五支隊伍

发布时间:2019-11-09 01:34:53

苏仙区以全新理念打造“五支队伍”

为扎实做好新时期人才工作,苏仙区按照规模“大规模培训干部”的要求,以人才队伍建设为载体,立足实际,优化服务,以全新的理念、全新的机制,努力造就高素质的“五支队伍”

公务员队伍建设激发活力通过深化行政管理体制改革,形成行为规范、运转协调、公正透明和廉洁高效的行政管理体制全面贯彻《公务员暂行条例》,严把“入口”、疏通“出口”,促进公务员队伍的新陈代谢在录用公务员工作中,坚持“凡进必考”,做到“公开、平等、竞争、择优”同时,坚持到龄即退原则,并不断完善辞职、辞退等工作机制通过调任、转任、轮换等手段,加强公务员队伍的交流,对符合条件的岗位全部实行竞争上岗,形成能上能下、能进能出的管理机制坚持平时考核和年终考核,做到考核要素定量化、考核方式多样化、结果使用制度化和业务考核经常性

专业技术人员队伍建设提升档次专业技术人员队伍以继续教育培训为载体,努力提高整体素质和能力水平一是逐步建立政府调控、行业指导、社会服务、单位自主、个人自觉的继续教育管理体制和运行机制,使专业技术人员的继续教育培训工作步入法制化、正规化轨道二是要进一步完善分层次、分类别、多渠道、多形式、重实效的继续教育新格局,利用专业技术人员科技小分队这一有效形式,以点带面,全面推进,深入基层,服务群众三是在专业技术人员中大力开展学理论、学英语、学科技、学电脑、学法律、学普通话“六学”活动,全面提高专业技术人员的科技创新能力和知识创新能力,努力打牢能力基础

企业经营管理人才队伍建设纵深推进一是抓环境,从体现人文关怀入手,坚持以人为本的服务理念,努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造,拴心留人的社会氛围,以感情留人,以事业留人,以环境留人二是抓培训,从部分企业中选派青年职工、有培养前途的管理人员,到国防科大、湖南大学、中山大学等高校培训,以委托办班或联合办学的方式,着力提升培训层次并通过建立企业经营管理人才队伍培训基金,做到培训有目的,资金有保障三是抓引进通过上引、信函招、到高校聘等形式引进人才,重点引进既懂技术,又会经营的高素质复合型人才,通过星期日工程师、课题聘任、技术攻关等形式引进智力,全面改善全区企业经营管理人才队伍结构四是抓使用树立“不求所有、但求所用”的大人才观念,创新分配机制,对企业经营管理人才通过实行年薪制、期权、股权等方式,让技术、智力参与分配,积极为企业经营管理人才提供干事创业的环境和平台

科技拔尖人才队伍建设喜结硕果一是由区政府统一组织,将科技拔尖人才工作纳入《苏仙区人才工作十年规划》,分类制定科研课题,充分发挥科技带头人作用,通过交课题、压担子促其多出成果、快出成果二是对科技拔尖人才做到政治上信任、工作中放手、生活上关心,及时兑现各种奖励措施,疏通信息渠道,建立联系,并从抓机制入手,为拔尖人才研讨会,开展多种形式的横向交流,营造良好的学术氛围目前,科技拔尖人才,涉及工业、农业、化工、机械、医疗等领域和专业,成为各行各业的排头兵

乡土人才队伍建设强化管理根据乡土人才分布广、组织松散、技术单一等现状,我们立足于加强管理、发挥作用,对全区乡土人才信息进行重新整合,统一纳入乡土人才库,实行动态管理定期将人才库的内容编印成册,对外发布,并通过电视、报纸等媒体加强宣传,提高乡土人才的知名度通过典型引路、科技带头充分发挥他们在农村经济中的示范带动作用,切实增强辐射效应

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